Rabu, 1 Februari 2012
Pemimpin Bukan Sekadar Bos (2)
Tiga Kriteria Pemimipin
Seorang pemimpin wajib memiliki tiga kriteria pemimpin di bawah ini. Sudahkah Anda memilikinya?
Visi
Orang mencari atau memilih seorang pemimpin karena mereka yakin bahwa Si Pemimpin memiliki kemampuan untuk memahami dan menyelesaikan ide atau rencana. Jadi, pemimpin wajib memiliki visi tentang bagaimana sesuatu harus diselesaikan, kemudian mampu menjelaskan visi tersebut kepada orang lain sehingga orang tersebut paham.
Perencanaan
Perencanaan sangat penting. Karena itu, rapat reguler, entah harian, mingguan, atau bulanan merupakan menu pokok yang harus dilakukan pemimpin. Tak perlu lama-lama, yang penting fokus, singkat, dan bisa segera diimplementasikan. Pastikan bahwa setiap anggota tim ikut memberi kontribusi.
Delegasi Tugas
Orang kerap kali perlu merasa mampu atau kuat untuk bisa menyelesaikan sebuah tugas. Nah, pemimpinlah yang harus tahu kelemahan dan kekuatan masing-masing anggota timnya dan kemudian mendelegasikan tugas serta kewenangan sesuai kemampuan masing-masing.
Menjaga Hubungan
Salah satu faktor yang harus menjadi perhatian pemimpin adalah sumber daya manusia (SDM). Berikut tips me-manage hubungan dengan karyawan:
1 Tahu Persoalan
Pemimpin harus tahu, tanpa harus selalu ikut campur, persoalan-persoalan yang dihadapi bawahan, dari soal kinerja sampai urusan rumah tangga.
2 Jujur
Kadang-kadang, tidak setiap karyawan perlu dibagi informasi perihal seluk-beluk perusahaan. Namun ketika mereka mendapat informasi dari pimpinannya, maka informasi tersebut haruslah informasi yang benar, bukan justru informasi yang menyesatkan. Pemimpin harus mampu memastikan bahwa semua komunikasi yang berjalan adalah jujur dan bisa diverifikasi.
3 Ajak Ngobrol
Sesekali, berkelilinglah ke meja staf dan mengobrol dengan bawahan. Jika Anda sedang berada di luar kantor, kirim pesan lewat FB atau SMS. Kebiasaan ini akan memberi bawahan rasa percaya diri dan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan.
4 Beri Pujian
Jangan segan untuk mengucapkan terima kasih atau memberi pujian setiap kali anak buah membuat prestasi, sekecil apa pun prestasi tersebut. Kalimat “Terima kasih” memang singkat, tapi maknanya bisa sangat luar biasa. Jangan pelit berbagi kebahagiaan. Catat setiap tanggal lahir karyawan dan beri mereka selamat setiap tanggal ulang tahun tiba.
5 Beri Kesempatan
Pemimpin yang efektif harus mampu menjelaskan tujuan pekerjaan secara detail, dan memberi kesempatan bawahan untuk mengimplementasikannya. “Jangan beri tahu caranya, tapi beri tahu apa yang harus dilakukan,” begitu kata Jenderal Perang Dunia II AS, George S. Patton.
Hasato Prianggoro

